Het creëren van een veilige omgeving
‘Dat wat je aandacht geeft, groeit.’
Wederzijds vertrouwen is nodig om een team te kunnen creëren waarin mensen loyaal zijn aan elkaar en elkaar stimuleren tot het behalen van de beste resultaten. In een team waarin iedereen werkt vanuit zijn eigen kracht, kunnen ‘obstakels’ worden weggenomen. In zo’n team is leren, door vallen en opstaan, mogelijk. Doordat iedereen beschikt over de juiste informatie, is er transparantie. Er ontstaat eigenaarschap en ieders ‘Circle of Influence’ wordt vergroot.
Mijn visie op verandermanagement komt voort uit vertrouwen en vertaalt zich naar ROOTS:

Relationship
Wat zijn de interesses van een medewerker? Welke opleiding heeft hij/zij genoten? Welke ervaring heeft hij/zij op dat gebied? Welke groei wil hij/zij doormaken?
Door ervoor te zorgen dat de juiste persoon op de juiste plek is op het juiste moment, kan een team een grotere bijdrage leveren aan de organisatie. Door medewerkers te (h)erkennen en waarderen, krijgt hun intrinsieke motivatie ook weer een ‘boost’ (1+1=3).

Ownership

One team
Door onderlinge te communiceren en af te stemmen, weet het team continu waar iedereen mee bezig is en wat hun teamgenoten doen om de doelstellingen te behalen. Waar nodig kunnen taken worden overgenomen door andere teamgenoten, of vinden verschuivingen in de planning plaats, om zo te kunnen focussen op de prioriteiten. Dit doe je samen: ‘Een ketting is zo sterk als de zwakste schakel!’

Transparancy
Doe wat je zegt en zeg wat je doet”.
